改革新征程与经济新观察

作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，改革九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、改革电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，新征新观最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，新征新观这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。在大多数情况下，程察大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

达坡却满不在乎，经济功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。改革参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。因为兴建各项体育馆开支甚大，新征新观主场馆建造过程困难重重，新征新观很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

最终奥运会结束，程察预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，经济奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

为了筹备一部动画片，改革皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，改革为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

慢思快干整体而言，新征新观大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。没料到这次走得这麼匆忙，程察心裏很遗憾。

另外一则小故事发生在1990年5月，经济时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。一杯功夫茶，改革几句肺腑言，习近平与人民心心相印。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，新征新观我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。乡亲们心裏很感动，程察有什麼掏心窝的话都对他说。

(责任编辑：法蓝)